Isource: ключевые продукты и сервисы для ускорения строительства в ТЭК
Событие: Конференция «Нефтегазстрой-2023. Строительство в нефтегазовом комплексе»
Участники: заказчики и строительные подрядчики ТЭК, Газпромнефть-Снабжение, продукты и сервисы Isource
- С какими вызовами сталкиваются строительные компании при реализации крупных проектов?
- Как цифровые продукты помогают повысить эффективность строительства?
- Как сократить затраты компаний на капитальное строительство?
Конференция «Нефтегазстрой-2023» прошла в Москве 31 мая. На ней встретились крупнейшие заказчики ТЭК, строительные подрядчики, руководители подрядных организаций и инжиниринговых центров.
Isource стал генеральным партнером конференции и представил ключевые направления бизнеса: цифровые продукты для управления закупками и контроля качества, услуги по снабжению крупных проектов и поставкам с новых рынков, а также новое направление консалтинга. Представители платформы обсудили с крупнейшими российскими компаниями ТЭК актуальные вызовы сферы снабжения и практические способы оптимизации закупок.
Валерия Ларионова, Руководитель по продажам клиентских решений Isource рассказала о наиболее эффективных цифровых инструментах для снабжения ТЭК, которые уже сейчас показывают свою эффективность.
В сфере корпоративных закупок предприятия столкнулись с рядом задач: импортозамещение ПО, ускорение закупочного цикла, снижение трудозатрат на поиск поставщиков и обеспечение конкурентной среды, сокращение задержек в поставках и потери грузов. Один из вариантов решения — SaaS-сервисы Isource. В комплексе с дополнительными услугами по оптимизации снабжения, квалификации поставщиков и нормализации НСИ они позволяют достичь значимых улучшений в снабжении. Кроме того, сервисы легко встраиваются в существующий ИТ-ландшафт и интегрируются с ERP-системами клиента, позволяя облегчить процесс перехода на российское ПО.
Дмитрий Голыбин, руководитель управления закупочных решений Isource представил актуальные решения для оптимизации снабжения в строительстве и усиления функции закупок заказчика.
Аутсорсинг процессов снабжения является оптимальным с точки зрения экономии решением для любого бизнеса. Он позволяет сконцентрировать управленческие ресурсы на основном бизнесе за счет уменьшения количества объектов управления, высвободить качество выполнения как функции снабжения, так и эффективности деятельности в целом.
Артем Будунов, Руководитель практики Isource Consulting рассказал о том, как сократить затраты на капитальное строительство с помощью имитационного моделирования.
Сегодня применение имитационного моделирования показывает положительные результаты в капитальном строительстве. В первую очередь, на 10% сокращается CAPEX за счет уменьшения пятна застройки и оптимизации решений по оборудованию. Мы также наблюдаем более 5% сокращения ОРЕХ при эксплуатации за счет оптимизации количества оборудования, затрат на его ТО и персонала.
На мероприятии был также представлен обзор проектов капитального строительства на нефтегазовых объектах, а также прошло награждение лучших подрядчиков по итогам ежегодного опроса нефтегазовых компаний.
