Объединяем компетенции AT Kearney, «Газпромнефть - Снабжения» и Isource по логистике, снабжению и цифровизации промышленных компаний.
Как поможем:
-
Подбираем оптимальные решения для Клиентов
Широкий спектр от простых и понятных методов повышения операционной эффективности до современных технологий с применением инструментов Big Data, искусственного интеллекта, IoT, собственной цифровой экосистемы Isource и внешних рыночных продуктов
-
Работаем в собственной Цифровой лаборатории
Анализ Больших Данных, подготовка рекомендаций с помощью ИИ, разработка цифровых платформ, разработка цифровых двойников, внедрение беспилотных технологий (Кран+, Беспилотная доставка БВС, роботизированный склад)
-
Внедряем рекомендации сами
Внутренние эксперты ГПН-Снабжение и группы «Газпром нефть» организуют внедрение и полностью реализуют Клиентские проекты
Направления работы:
-
Проектирование и оптимизация логистики
Разработка оптимальных логистических схем и бизнес-процессов, определение оптимального количества и типа логистических ресурсов, концептуальное проектирование и реинжиниринг складов.
-
Оптимизация закупок и ремонтов
Работа с поставщиками, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация функции ТОиР, повышение качества планирования ремонтных работ, построение операционной модели управления закупками, запасами, разработка категорийных стратегий, цифровизация функции закупок.
-
Разработка и внедрение IT-продуктов
Разработка и внедрение WMS, TMS и SRM решений, разработка логистических ИТ-инструментов «под ключ».
-
Повышение операционной эффективности
Оптимизация бизнес-процессов, повышение производительности, сокращение оборотного капитала, повышение качества планирования ресурсов, мощностей, операционных и инвестиционных затрат.
-
Цифровая лаборатория
Предиктивная аналитика спроса, потребности, виртуальные ассистенты на базе анализа языка и текста для консультации сотрудников и Клиентов, рекомендательные системы на базе анализа больших данных, сервисы распознавания объектов грузов на базе компьютерного зрения.
Кейсы
Наши Клиенты
Оптимизация логистической сети АК «АЛРОСА»
Необходимость оптимизировать систему хранения и снизить затраты на снабжение.
Снижение совокупных затрат на снабжение горно-обогатительных комбинатов.
Подготовлен план изменений, включающий глубокий анализ цепочек снабжения, а также решения по оптимизации этих процессов.
- Проведен анализ текущего состояния инфраструктуры ключевых узлов системы снабжения.
- Описаны бизнес-процессы и построена имитационная модель цепочки поставок.
- Составлены гипотезы оптимизации логистической цепочки и проведена проверка экономической эффективности их реализации с целью оптимизации транспортных потоков.
Внедрение WMS и адресного хранения на примере АО «ССК»
Отсутствие системы управления заданиями и контроля складских процессов привело к ошибкам в выполнении типовых операций, дефициту мест хранения и высоким затратам на обработку
Сократить потери и повысить производительность склада за счет автоматизации учета МТР и операционного управления
Проведен анализ текущих бизнес-процессов, разработана топология складского пространства, сформированы требования к WMS и оборудованию, внедрен модуль 1С:WMS и интегрирован с 1С:УПП
- Разработаны целевые бизнес-процессы склада с учетом внедрения WMS
- Оптимизированы выбор мест для размещения на хранение и маршруты комплектации заказов для отгрузки
- Внедрено адресное хранение и штрих-кодирование грузов
- Внедрены элементы управления складом (контроль наличия аналогов/направленное размещение/комплектация FIFO)
Технологический дизайн кернохранилища для исследовательского центра «Геосфера»
Для обеспечения центра материалом для исследований необходимо складское помещение, позволяющее единовременно разместить 200 000 ед. керна. Для такого масштабного проекта на рынке не было готовых решений
Определить необходимые параметры кернохранилища: площадь, конфигурацию и технологическую оснащенность складского пространства
Создана имитационная модель склада, позволяющая протестировать возможные варианты оснащения склада и рассчитать их эффективность, выбрано решение по заданным Клиентом критериям, рассчитаны затраты на проект и срок окупаемости
- Определены оптимальные типы оборудования, их количество и требования к тех.характеристикам
- Разработаны эффективные планировка кернохранилища и расположение лабораторий
- Разработаны оптимальные маршруты перемещения керна между хранилищем, лабораториями и просмотровой зоной
- Подготовлено ТЗ для разработки и внедрения системы управления складом (WMS)
Проектирование логистической сети актива «Зима» ООО «Газпромнефть-Хантос»
После появления новых инвестиционных проектов логистическая инфраструктура действующая не справляется с растущим грузопотоком — не хватает перевалочных мощностей
Определить оптимальную логистическую схему для снабжения активов
Произведено концептуальное проектирование и разработана планировка централизованного склада с эффективным системами хранения и обработки грузов
- Проведена группировка МТР по оборачиваемости, условиям хранения и весогабаритным характеристикам
- Разработано оптимальное зонирование склада (приемка, комплектация, отгрузка и хранение по ABC и ХYZ)
- Разработаны оптимальные маршруты перемещения груза внутри склада
Оптимизация сети распределения ООО «Газпронефть — Смазочные материалы»
Специализируется на производстве и реализации масел, смазок и технических жидкостей
Текущие логистические мощности не выдерживают растущую нагрузку, вызванную увеличением товарооборота
Организовать цепочку поставок с учётом увеличения товарооборота
Выбраны направления для использования собственных ТС и определено расположение новых логистических объектов, протестированы гипотезы синергии с другими предприятиями для повышения утилизации ТС и снижения затрат на логистику
- Перераспределены потоки, оптимизированы маршруты
- Внедрены закольцованные маршруты
- Синергия складской инфраструктуры с компаниями группы ПАО «Газпром нефть»
Разработка оптимальной топологии и зонирования на примере складского комплекса Московского НПЗ
Российский нефтеперерабатывающий завод
Большое количество складов, распределенных по территории предприятия, приводило к их низкой загрузке, высоким затратам на транспорт и избыточной численности персонала
Разработать концепцию централизованного склада
Произведено концептуальное проектирование и разработана планировка централизованного склада с эффективным системами хранения и обработки грузов
- Проведена группировка МТР по оборачиваемости, условиям хранения и весогабаритным характеристикам
- Разработано оптимальное зонирование склада (приемка, комплектация, отгрузка и хранение по ABC и ХYZ)
- Разработаны оптимальные маршруты перемещения груза внутри склада
Концептуальное проектирование складских комплексов
Задачи
площадей
способность склада
отгрузки продукции
Как решаем
Концептуальное проектирование в логистике
Задачи
грузов
транспортных средств
фактора
Как решаем
Оставить заявку
Хотите узнать больше о продуктах Isource?
Заявка успешно отправлена!
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время